摘要：以人为本，是国家人才建设的原则，也是科学发展观的重要内容。在建设和谐社会，构建和谐监狱的今天，如何以人为本合理安排有限的人力资源，做到物尽其用，人尽其才，充分激发民警对其岗位的热情，努力提高工作积极效率，是监狱实践科学发展观打造平安监狱，维护社会稳定的根本。当前，监狱新民警在岗位适应度方面，以及监狱人才资源是否合理的配置缺乏评估，甚至可以说还没有形成系统的评估体系，已经影响了监狱民警队伍的专业化进程。为此，必须建立科学的录用监狱民警适应度考核评估体系，激发民警对工作岗位的热情和激情，充分发挥民警的潜能。本课题就是通过对当前新录用监狱民警岗位配置的状况进行审视与评价，提出swot的考核评估体系，对新录用的监狱民警岗位适应度考核评价体系抛砖引玉。

关键词：民警 岗位适应度 评估体系

一、建立监狱新录用民警岗位适应度评估体系的重要性和迫切性

1、建立监狱新录用民警案为适应度考核和评估体系，是正确评价新录用民警的工作适应程度，提高监狱民警队伍整体素质的现实需要。

2、建立监狱民警岗位适应度考核和评估体系，是确保罪犯改造质量标准体系实施的保障。

3、建立监狱民警岗位是印度的考核和评估体系，是监狱辅助制定监狱民警职业发展计划的方法。

4、如何了解新录用民警的工作效能以及工作绩效，关键要建立一人一档的新录用民警岗位适应度考核和评估体系，通过量化标准，直观反映，才能全方位地对新录用民警的日常工作以及岗位适应度进行评估，必须要建立对民警的工作质量评估体系，以更科学地预测新录用监狱民警的职业发展趋向。

二、基于swot构建监狱民警改为适应度考核和评估体系

1、内部因素

1.1、优势可控且可以利用的自身积极因素

1.2、弱势可控且可以改善的自身消极因素

2、外部因素

2.1、机会不可控但可以利用的外部积极因素

2.2、执法风险

三、岗位适应度评估体系的形成有赖于三方的共同努力

1、监狱责任部门的责任

2、上级的责任

3、新录用监狱民警的责任

四、岗位适应度评估的实施

1、自我评估

2、监狱责任部门的评估

3、对新录用监狱民警岗位定位在监狱内部进行沟通

4、提供改为咨询